...是说，企业要取得竞争优势，一方面要有能够进入具有吸引力的产业的资源和能力，即战略产业要素（strategic industrial factors）；另一方面拥有不同于竞争对手且能形成竞争优势的特殊资产，即战略性资产（strategic assets）（Amit and Schoemaker，1993）。
基于12个网页-相关网页
The strategic Trade-off of GE enlightened that enterprises should attach importance on the Key Industrial Driving Factors, which are transformed as measurable performance indexes.
通用电器公司战略取舍的启示在于对行业关键价值驱动因素的关注，并把它转化为可以衡量的关键绩效评价指标。
The author analyses the structural and strategic factors that affect industrial over-entry, and presents some proposals for policy-makers.
本文从进入壁垒的角度分析了我国产业过度进入的结构性与策略性因素，并提出了解决问题的思路。
应用推荐