通常包括标准标杆管理（Standards Benchmarking）、流程标杆管理（Process Benchmarking）、结果标杆管理（Results Benchmarking）。
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流程标竿 流程标竿（Process Benchmarking）是针对企业流程之执行方法与实务的比较，目的是为了 学习最佳实务，以改善自己本身的流程。
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internal process benchmarking 内部流程标竿分析
Conduct process benchmarking 进行过程标杆对比
The Benchmarking Process 标杆流程
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As part of the backtesting and benchmarking process, the results of additional strategies are described.
FORBES: Be A Volatility Bull
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