...值 第二章：教练式领导者的二大思维 1、成果导向的思维 2、 问题导向VS成果导向 3、 PROBLEM VS PROJECT（把问题变成一个项目） 4、 改变方程式—关于改变的秘密 5、 相信的思维 6、 相信的五个原则 第三章：教练式领导者必备的四项能力 1、 建立信任，打开...
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problem vs project
问题vs项目
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