...绩效的两个维度，包括技术-行政管理任务绩 效（technical-administrative task） 、领导任务绩效（leadership task performance） 和周边绩效的两个维度。在 Coway（2000）的另一项研究中，他从开发的角度研 究了领导者绩效的结构。
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一致性程度处于中等的水平时，领导-成员交换不能够促进个体的任务绩效、人际便利、工作奉献。
For those with middle level of self-consistency, there were no significantly relationship between LMX or the three dimensions of job performance.
路径分析和多元线性回归分析的结果表明，转换型团队领导行为对周边绩效的影响显著高于对任务绩效的影响；
The result of regression analysis showed that there was a cause-effect relation between teams transformational leadership and its effectiveness.
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