项目协同管理，即PCM，是对多个相关且有并行情况项目的管理模式，它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效理论和工具。项目协同管理的关键是让项目经理与企业高层管理者之间能紧密合作，并且能保证多个项目之间的紧密协作，充分利用资源。资源的有效利用是项目协同管理的核心，这些资源不仅指人、财和物，还指项目中产生的知识。
将这些理论应用于电子商务项目协同管理系统中，促进了企业的管理基础和能力水平的提高。
By using these theories in the ECPCM, the dissertation promotes the management foundation and ability level higher.
最后，当软件架构师与项目管理人员紧密地协同工作时，将根据体系结构的结构为不同的团队分配相应的工作。
Finally, as the software architect works closely with the project manager, the structure of the architecture is used to assign work to teams.
本文介绍了网络计划技术及协同工作平台的特性及其在项目管理中的应用。
In this article, author introduces the characteristic and application on project management about network planning technology and cooperative work platform.
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