佳能的教训表亮，进入壁垒和模仿壁垒（barriers to imitation）有着很大的差异。这些想学习施乐公司业务体系的竞争者不得不付出与施乐一样的进入本钱，因而模拟壁垒十分高。
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进入壁垒和模仿壁垒
Entry barriers and imitation barriers
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