所谓的组织结构战略是指根据企业总体经营战略要求、经营环境、方针以及组织之间的相互关系，对企业内部组织结构模式的发展变动所作的长期性策划。 一般分为三种类型：1.维持型战略，在环境比较稳定，现行组织结构又能适应经营管理需要时，企业应用此战略。2.重整型战略，环境处于巨大变化中，现行组织结构已不能适应环境变化要求时，企业所采取的战略。3.调整型战略，当环境处于较大变动，现行组织结构与环境变化要求不太适应时，企业应采取此战略。
大家都知道战略决定组织，但是今天中国企业面临的一个非常大的问题是，恰恰是组织结构战略难以匹配。
We all know that the strategic decision of the organization, but today, Chinese enterprises are facing a very big problem is that it is difficult to match organizational structure strategy.
企业体系结构内的战略及评估与核心组织竞争力分析间的联系将导致一组高级业务与 IT 需求的出现。
The linkage between strategy and assessment within enterprise architecture with the analysis of core organizational competencies results in a set of high-level business and IT requirements.
创建强大的企业架构的关键是要认识到：无论您做什么，体系结构设计都必须与组织的战略方向和主要目标保持一致。
The key to creating a strong enterprise architecture is to recognize that whatever you do, the architectural design must align closely to your organization's strategic direction and key goals.
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