对于组织内部的子系统(organiza- tional subsystem),也就是某一种部门来说,在制度情境改变后,行为的选择偏好来源是新的制度而不是组织的效率目标。
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这是我们开始设计并组织为全面的开发提供基础的内部行为和子系统交互的地方。
This is where we begin to design and organize the internal behavior and subsystems interactions that provide the foundation for full-scale development.
现代组织网络理论将组织看作是一种内部各子系统之间、子系统与外部环境之间的复杂互动关系。
According to modern organization network theory, the organization is regarded as a kind of complex interaction among internal subsystems, subsystems and the external environment.
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