，就会成为下一个阶层的执行的手段，某一个阶层执行的手段，又会成为下一个阶层的目标，所以「目标-手段链（ means-ends chain ）是相互连结，环环相扣的。
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目标-手段链
Goal-means chain
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组织中的上下级共同制定目标，所以目标的实现者也是目标的制定者。在确定目标的过程中，首先确定出总目标，然后对总目标进行分解，逐级展开，通过上下协商，制定出各部门甚至单个员工的目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系，上级目标需要通过下级一定手段来实现。用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，从而形成一个“目标-手段”链。
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