3、物料短缺问题（Short of Materials） 4、生产能力问题（Labor and Productictivity）。 5、资金管理问题（Cash Management）。
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与采购员统筹和解决悬而未决的物料问题，以避免物料短缺。
Co-ordinate and resolve outstanding materials issues with the buyers to avoid material shortages.
与采购小组积极配合避免或减少物料短缺所产生的生产问题和对客户需求的影响。
Work with purchasing team for any supply shortage, ensure smooth production; reduce the impact to customer requirement.
在企业进行大批量物料采购过程中，如何保证物料的供应安全，防止物料短缺已经成为了许多企业越来越重视的采购管理问题。
In the process of high volume raw material purchasing, one problem which get more and more pay attention to it is how to ensure material safety and avoid material shortage.
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