在关于绩效指标的设计中，最常用的是关键绩效指标法(Key Performance Indicators，KPI)，即根据企业的战略规划，找出最能体现业绩的关键性量化指标作为绩效考核的基点。
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是关键绩效指标法
It is the Key performance indicator method
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文章重点是通过关键绩效指标(KPI)和层次分析法(ahp)的结合使用，对企业中层管理者进行绩效评价。
The paper focused on the combining of the Key performance Indicators (KPI) and the Analytical Hierarchy Process (AHP) method to evaluate the performance of mid-level managers.
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