3 公路工程企业项目化管理 1 公路工程企业项目化管理的概念 公路工程企业项目化管理,也称按项目管理(Management by Projects,简称为MBP),又称公路工程企业项目管理(Enterprise Project Management,简称为EPM),就是伴随着项目管理方法在长期性组织(如企业或...
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按项目管理（Management by Subject） 说明 按项目管理是传统项目管理方法和技术地在企业所有项目（无论大小）上的综合应用，并冲破了传统的管理方式和界限。
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其结果是，令需求得到更好的沟通和管理，提高了项目按预期准时在预算内完成的可能性。
The result is better communication and management of requirements with the increased likelihood of completing projects on time, within budget, and according to expectations.
管理更改失败会增加没有按预期发生更改的风险，它将危及项目的成功。
Failure to manage change increases the risk of the change not happening as expected and it jeopardizes the success of the project.
此外，如果是按顺序式模型管理项目的，那么企业测试是在这个信封里的。
Additionally enterprise testing is at this level if it is managed in a sequential model.
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