由于项目总是为了特定产品或者服务而产生的，因此面向可交付成果的工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS），是可以在这个方面发挥充分作用的，它是多项目协同管理实现的基础。
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成果的工作分解结构
The work breakdown structure of the outcome
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工作分解结构：对应当由项目团队执行以便实现项目目标，并创造必要的可交付成果的工作，按可交付成果所做的层次分解。
A deliverable-oriented hierarchical decomposition of the work to be executed by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables.
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