“成本分析与控制”是中国财务技术网及其他专业财务培训机构针对中国企业管理层人员的需要，应时推出的一门课程。它是基于战略角度的成本管理思考和成本控制技术探索，主要培养非财务专业或财务工作出身的领导层，如投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、人力资源总监（经理）、运营总监等中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能。推出的有《财务技术创造价值》系列课程之—《成本分析与控制》。
因此，本文选择工程项目成本分析与控制为主题的研究对于丰富工程项目成本分析与控制的理论以及我国建筑企业项目成本管理的实践都有重要的意义。
Therefore, this paper focusing on project cost analysis and management will be of important significance in both enriching cost management theory and improving domestic cost management practice.
后期成本控制包括成本分析与成本考核，主要涉及到物业管理环节。
Anaphase cost control adopts cost analysis and cost check, mainly involve the stage of real estate management.
论文论述了基于价值链理论的成本分析及优化的内容、步骤与方法，在此基础上，对成本控制的策略展开研究，使成本控制更好的运用于企业成本管理之中，从而获的竞争优势。
We state the content, steps and methods of enhancing value chain and cost analysis. Then, we study on cost control strategies, in order to manage the cost and acquire the competitive advantage.
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