强矩阵组织形式是矩阵组织形式的另一个极端。强矩阵组织形式类似于项目式组织形式，它们的区别在于项目部从公司中分离出来作为独立的单元。项目人员可根据需要全职或兼职地为项目服务。 强矩阵组织结构具有项目的线性组织结构的主要特征。强矩阵组织结构在系统原有的职能组织结构的基础上，由系统的最高领导任命对项目全权负责的项目经理，项目经理直接向最高领导负责。如图所示。 图： 强矩阵组织结构图
...) 弱矩阵组织(Weak Matrix Organization) 帄衡矩阵组织(Balanced Matrix Organization) 强矩阵组织(Strong Matrix Organization) 3 PF01040 下列哪一项是专案型组织 (Projectized Organization) 的 最大优点 ?
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...能部门进行主导的组织方式） 企业及项目管理的基本组织方式 矩阵式组织（Matrix Organization）之二 强矩阵组织（Strong Matrix） （即项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于管理主导的组织方式） 公司总经理 主管副总经理 （总项目经理） 职能部...
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