摘要: 家长式领导(Paternalistic leadership)是在华人组织领导者中发现的一种独特领导风格,类似父权的作风,拥有强大的权威,但也表现出对下属的照顾..
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有学者便提出，这种以经营者为核心的「 家长式领导 （ Patriarchal Leadership ），特别广泛存在于华人企业的组织及领导人身上。
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家长式领导量表 Paternalistic Leadership Scale ; PSL
编制了家长式领导量表 PLS ; paternalistic leadership scale
可以称之为家长式领导 paternalistic leadership
转型领导与家长式领导的探究省思。
The Relationship among Leader Types, Follower Types and Leadership …
最后，讨论了本研究的结果及家长式领导的未来研究方向。
We concluded with discussion of our research findings, limitations, and implications for future research on paternalistic leadership.
家长式领导对员工的主管信任有显著的预测效果，但各个维度间的影响机制不同。
Paternalistic Leadership can obviously predict the employee's supervisory trust, and the three element have distinct impact on the two level of supervisory trust from eachother.
樊景立与郑伯埙在回顾了自Silin以来的所有研究结论，将家长式领导定义为：一种表现在人格中的、包含强烈的纪律性和权威、包含父亲般的仁慈和德行的领导行为方式。根据这一定义，家长式领导包含三个重要维度：威权、仁慈和德行领导。威权是指领导者的领导行为，要求对下属具有绝对的权威和控制，下属必须完全服从。仁慈是指领导者的领导行为对下属表现出个性化，关心下属个人或其家庭成员。德行领导则大致可以描述为领导者的行为表现出高度个人美德、自律和无私。 家长式领导表现出权威领导、仁慈领导、德行领导行为，相对应的是部属表现出的敬畏顺从、感恩图报以及认同效法。这种对应关系体现了一个基本的假设：家长式领导的绩效是建立在领导者、下属对自己角色的认同以及下属的追随之上的，否则将导致管理绩效降低、人际和谐关系破坏，甚至公开的冲突 。
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