...，例如需求变更、计划变更、人员变更等等，所以针对不同的变更，有相应的虚拟组织—“变更管理委员会”（Change Control Board，CCB）来评估和批准变更。
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项目管理团队利用在变更控制委员会具有专家判断的利害关系者，控制与批准项目各个方面的所有变更请求。 。
Thee project management team uses stakeholders with expert judgment on the change control board to control and approve all requested changes to any aspect of the project.
没有包括在审核报告中的任何管理体系，范围或场所的变更应获得技术委员会的批准。
Any changes to management system, scope or site location not included in audit report require Registration Committee Approval.
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