以政策决策过程为核心的分析战略环境评价(ANSEA),是基于决策理论和战略环境评价的全新方法。本文试图对ANSEA理论、ANSEA与SEA的关系以及实施ANSEA的基本框架进行讨论。
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论文运用竞争优势理论、企业独占结构理论分析并评价了FS 公司所面临的外部战略环境。
The thesis uses Competition Advantage Theory and Enterprise Monopolize Structure Theory to analyze and appraise FS Appliance Company outside strategic environment.
决策前要对本公司已存在的外部环境、内部条件进行自我评价，然后对未来战略进行高瞻远瞩的分析，以选择自己正确的对策。
Before decisions the external environments and internal conditions of related companies must be evaluated and analyzed, in order to select correct countermeasures.
战略分析是战略环境评价中的基础性工作之一。
Strategies' analyses is the basic work of strategic environmental assessment (SEA).
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