精益生产管理原则 这大概是丰田公司最常使用的统计分析工具，虽简单，却非常有用。 此时，你也想制定改善目标。所以，你首先试着找出原因点(point of causo，POC)，在哪里能观察到问题?可能原因是什么，这将引导你向上追踪至根本原因的邻近区，你可以使用“5个为什么”
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你首先试着找出原因点
First, try to find out the cause
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