组织重组：是指关于组织的理论与组织形式的创新与再造，是一种组织的彻底性创新。指的是重新设计调整组织的结构，如部门的调整、合并或裁撤等，是组织对组织内部架构的重新安排以适应公司新的战略需要。通常的组织重组包括组织机构的重新组合、增减、拆并等。另外由于新的管理系统的引入通常也会引发组织重组已适应新的流程。
企业流程再造中的组织结构重组。
Organization Structure Reengineering of Business Process Reengineering.
企业合并重组后必须进行整合管理，以达到财务适应、经营适应、组织适应之目的，文章从四个方面论述了整合管理的步骤和内容。
It is necessary for enterprise to carry out conformity management after its merge and reorganize so as to adapt to accounting, running and organization.
许多企业在这个经济时代的要求下都在重组公司结构，以期能够使组织有效能，可以节约开支并加快决策的进度。
Tough economic times are forcing many companies to redefine corporate structures, with a primary goal of flatting their organization in an attempt to cut costs and speed the decision-making process.
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