Grover等f】1’121提出了企业流程变化管理（Business Process Change Management，BPCM）的概念。BPCM是一种战略驱动的组织变革，是对企业流 程的改善和重新设计，通过改变管理、信息、技术、...
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因此在这些企业中，自动化、流程控制、管理变化、和团队协调对于保证开发质量是十分必要的。
In these organizations, automation, process control, change management, and team coordination are necessities to keep development on track.
官员表示，这项工作将侧重于企业的程序变化，如变更管理，不断改进流程，改进组织分析与设计和战略通信。 受影响的范围包括行政，后勤，研究开发，测试和评估。
The work will focus on enterprise processes such as change management, continuous process improvement, organizational analysis and design and strategic communications.
流程建模是企业变化管理的基础。
Process modeling is the first step for business change management.
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