企业为更好地满足市场需求，围绕企业的关键目标和核心竞争力来设计工作流程，信息化使得企业中的沟通和协调更加充分，组织结构扁平化，管理层级减少。企业中更多的权利授予基层员工，员工也更多地参与到企业的决策管理中去，尊重和信任成为企业价值观的重要部分。企业中的管理实践变革，必然带来对传统生活方式的变革挑战，企业文化要随之改变，创造支持变革并使变革维持下来的企业环境。企业是人的组织，只有企业的价值观和行为方式改变了，企业才能实现真正的变革创新。
【Key words】 enterprise life cycle; corporate culture; corporate culture revolution
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但有时也包括旨在促进企业文化变革的多种任务。
However, it sometimes involves multiple assignments aimed at bringing about cultural change in an organization.
最终对企业文化现状、企业文化变革因素诊断报告。
Finally, it forms a diagnosis report for the actuality and innovative factors of the corporation culture of the Station.
然后又介绍实施变革的步骤，最后从中国企业存在的现状指出中国企业文化变革的迫切性和必要性。
Then it introduces the stages to effect innovations. Finally from the present situation, it points out the urgency and necessity for Chinese enterprises.
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