布兰德伯格（Brandenburger）和纳尔波夫（Nalebuff）提出的价值网（value net）管理模型解释了所有商业活动参与者之间的关系。传统公司利用供应商提供的材料生产产品并同其他生产商竞争以获得顾客。但在价值网中，布兰德伯格和纳尔波夫介绍了商业活动中一个新的因素：互补者（complementors）——“指那些提供互补性产品而不是竞争性产品和服务的公司”。
重点在于结合供应链管理的生命周期，建立了以价值网协调人为核心的供应链管理模型。
The emphasis is that it sets up SCM model that focuses on value nets coordinator, which bases on life cycle of SCM;
在分析此模型基础上，提出并详细分析了价值网中四种基本的价值创造活动，并对企业构建价值网提出了建议。
After this model is analyzed, the paper brings forward four basic activities of creating value in the value network, and the Suggestions of how to set up the value network are given.
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