华尔街巨人 tional Client Group,CICG）、私人客户部（Private Client,PC）以及资产管理部（Assets Management,AM），这三个部门的业务活动分别代表了金融服务领域三个最主要的组成部分，这三个部门的业务规模近年来不断扩大
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第四部分探讨了创造管理变更以及带有资产管理、改变跟踪和工作流管理的复杂度的这种能力。
Part IV explored how to create capability for managing change and complexity with asset management, change tracking, and workflow management.
银行则已经将很大一部分的次优按揭大打折扣地转让给了对冲基金以及其它资产管理公司。
Banks have already sold a sizeable chunk of their Alt-A holdings to hedge funds and other asset-management firms, often at large discounts.
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