兼并与收购 括横向扩张、产品和市场延伸在内的各种因素。 案例3.2 反映战略选择的收购 1992年，格林纳大王（Greene King ，GK）以1.04亿英镑收购了莫兰德公司（Morland）这一酿酒业同行，GK的战略就是要成为英国南部最大的
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格林纳大王
King Grinner
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