授权和参与(empowerment and involvement) 授权通常指组织设计一些过程和程序，用于为个人和团队提供工具、技能和影响工作的决策权力——决策传统上由经理和督导负责。
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The management style and culture, employee involvement, empowerment and autonomous work position all have great influence on job satisfaction and job performance.
管理风格和文化，员工的参与，增强能力和自主工作位置都对工作满意度和工作绩效有很大影响。
Psychological empowerment was a mediator in the relationship between benevolence leadership and job involvement.
心理授权在仁慈领导和工作投入之间起着部分中介作用。
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