在八○年代及九○年代，以Quinn 为首的一群学者，透过 8 许多实证研究，归纳建构出竞值架构（competing values framework），进而界定 出八种看似冲突矛盾却必须兼筹并顾的管理角色，并列举出扮演好的这些角色所 需的二十四种能力。
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竞争价值模型(Competing Values Framework)是定量研究学派推崇 的最具影响力的模型之一,该模型被广泛用于分析企业文化,通过"关 注内部-关注外部"和"强调变化-强调稳定"两对...
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一、竞争价值框架理论在组织文化领域的应用 竞争价值框架理论（Competing Values Framework）是Quinn和Rohr Baugh于1983年创造的。竞争价值框架理论建立在统计分析的基础上，起初它只是用来分析组织有效性的主要指标。
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组织文化测量（OCAI）量表 OCAI量表的理论基础是Quinn等人建立的竞争价值模型（Competing Values Framework，简称CVF）。它的主要目的是利用量表确定企业的文化类型（团队文化、层级文化、灵活文化和市场文化）。
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