介绍了国外工程项目实施的的主要方式与特点，项目管理与控制的基本技术，以及国际型工程公司在项目管理与控制方面应具备的基本条件。
The modes and characteristics of foreign projects, basic techniques and fundamental conditions necessary to international engineering corporations for project management and control, were introduced.
分析了在虚拟企业（VE）环境下项目管理的特点以及项目分解与计划在VE运营过程中的重要性。
The characteristics of project management and the significance of project dissolution and schedule in virtual enterprise (VE) environment are analyzed.
接着，本论文详细分析、研究了重组项目的特点与重组项目风险管理的特殊性，并提出了对重组项目进项进行项目管理的模型。
Then it introduces nine knowledge system of project management (PM), especially summarize the theory of risk management as the most impotent part of PM.
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