行为面试是结构化面试的一种。基本假设是通过一个人过去的行为能够预测其未来的行为。就主试者设定的能力指标开发问题向被试者提问，通过被试者叙述能够显示其能力的完整的行为事例以了解其能力。主试者需要了解的被试者所叙述行为事例的内容，包括三方面：（1)背景（Background，应试者所举的行为事例发生的背景）；（2)行动（Action，在事件发生时，应试者本人采取了哪些行动）；（3)结果(Result，事件最后的结果如何）。故亦称“寻找BAR法”。在各种面试方法中，是效度较高的一种广泛用于组织的人员选拔的测试方法。