This paper studies three newstrategic managerial tools: Performance prism, Strategic Scorecard,activity-based profitability analysis(ABPA ).
本文在平衡记分卡的基础上,讨论了旨在超越平衡记分卡的三种新型战略绩效管理工具:绩效棱柱、战略记分卡、基于活动的盈利能力分析(ABPA)。
参考来源 - 战略绩效管理工具的比较与整合The performance of Prism model will screen, forming the main stakeholders on the performance of Prism model.
对绩效棱柱模型的研究进行梳理,形成了基于利益相关主体的政府绩效棱柱模型。
参考来源 - 基于组织战略的政府绩效评估应用研究The performance of Prism model will screen, forming the main stakeholders on the performance of Prism model.
对绩效棱柱模型的研究进行梳理,形成了基于利益相关主体的政府绩效棱柱模型。
参考来源 - 基于组织战略的政府绩效评估应用研究·2,447,543篇论文数据,部分数据来源于NoteExpress
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