通常情况下，企业看好的顾客，竞争者也会看好。当某一部分顾客对某种产品和服务产生需求的时候，市场就产生了。与此相对应，欲以生产经营类似产品和服务来满足这个市场需要的竞争者所组成的行业也就应运而生。企业在确定业务领域时还必须对行业进行深入的分析，正所谓“知己知彼，百战不殆”。
“竞争策略：产业及竞争对手分析方法”自由出版社，纽约，1980年，第二版；自由出版社，纽约和伦敦，1998年。
"Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors", Free Press, New York, 1980; 2nd edn, Free Press, New York and London, 1998.
其研究的内容与方法包括：企业环境分析、价值链分析、战略管理成本分析、竞争对手分析、综合业绩评价等。
Its researching contents and methods contain a series of analyses on enterprises environment, value chains, strategic management cost, competitors, and comprehensive achievement.
方法：分析贫血药物市场潜力及消费者和竞争对手情况，并以SWOT分析法分析了该企业的整体市场营销环境。
METHODS:To analyze the situation of marketing potential of antanemics and conditions of consumers and opponents, and to analyse the market enviroment of this enterprise with SWOT method.
应用推荐