把RG公司原有计划经济下的原有的直线-职能型组织结构变为矩阵式组织结构；
The RG's economy under the original plan of the original line-into a functional organization structure matrix organization structure;
但是，矩阵式组织结构也存在权限模糊、命令不统一等缺陷，这是我们在设计EPM的组织结构时应该避免问题。
The matrix organizational structure gave us some guidance to construct a effective EPM's organizational structure, but it still have some disadvantage such as the orders are not uniform.
一种常见的混合情况是次级结构覆盖了线性管理报告(一个单一的、定义良好的组织)的矩阵式组织。
One common hybrid is a matrix organization in which secondary structures overlay line management reporting (a single, well-defined organization).
矩阵式组织(matrix organization)即“在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。”在组织结构上矩阵式组织可以将企业中各个办事处更有效的结为一体，矩阵组织结构可以解放各个职能部门经理间的限制，以达到职能部门经理间更好就资源进行全面的沟通。其次矩阵式组织可以帮助企业暂时减少员工招聘的成本，特别是对一些刚刚建立的部门。各个部门中关键的人可以同时被企业中各个项目所使用，比如每个部门的经理。除此之外，当知识在一个平等的基础上，所有项目也是可以利用的。因此，矩阵式组织可以在项目管理过程中，帮助企业在时间，成本和绩效上平衡。
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