...预测和计划 3．物流成本决策 4．物流成本预算 5．物流成本控制 6．物流成本分析 17 二、物流成本控制 （Logistics cost control）概念：在企业物流活动中，对日常的物流成本支出，采取各 种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减少到最低限度，达到预期的物流...
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企业物流成本控制及其案例研究-毕业论文参考网 关键词：物流成本；物流成本控制；物流成本控制策略 [gap=2206]Keywords：Logistics Cost；Logistics Cost Controlling；Control Policy
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物流成本控制；对策 » Control logistics costs; and countermeasures 在德国 人们常以握手互相问候 » In Germany the often greet each other with a handshake ..
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物流成本核算是物流成本控制和管理的前提条件。
Logistics cost accounting is the precondition of the control and management to logistics costs.
二是有效的物流成本控制会为企业带来高效率，从而缔造企业的核心竞争力。
Secondly, effective cost control in logistics will bring high efficiency for companies, and then create the core competitiveness for enterprises.
物流成本考核是物流成本控制得以实施的保障，可以激发企业物流系统的潜能。
At last logistics cost assessing is assurance of controlling and excites the latent energy of enterprise's logistics system.
物流成本控制是根据计划目标，对成本发生和形成过程以及影响化，成本的各种因素和条件施加主动的影响，以保证实现物流成本计划管理的一种行为。从企业生产经营过程来看，成本控制包括成本的事前控制、成本事中控制和事后控制。成本事前控制是整个成本控制活动中最重要的环节,它直接影响以后各作业流程成本的高低。事前成本控制活动主要有物流配送中心的建设控制，物流设施、设备的配备控制，物流作业不过程改进控制等。成本的事中控制是对物流作业过程实际劳动耗费的的控制，包括设备耗费的控制、人工耗费的控制、劳动工具耗费和其他费用支出的控制等方面。成本的事后控制是通过定期对过去某一段时间成本控制的总结、反馈来控制成本。通过成本控制，可以及时发现存在的问题,采取纠正措施,保证成本目标的实现。 是物流的核心概念之一，如何计算，与传统的仓储运输费用有什么区别，这些问题不仅关系到如何从宏观上认识中国的物流现状，也关系到具体物流实践的核算和评价。控制是调节系统能达到预期目标的一切手段。所谓物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费用进行有效的计划和管理。
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