波士顿矩阵法是指公司发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应，就必须合理地在各项业务之间分配资源的方法。 方法应用有发展、维持、收获、放弃。
而分析方法常用的有经典的SWOT分析法、情景分析法（Scenario Planning）、 波士顿矩阵法 （ the Boston Matrix ）等，这些方法对物流企业战略的制定都是适用的。
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波士顿矩阵分析法：波士顿矩阵法（BCG Matrix）将一个公司的业 务分为：明星业务（Stars）、现金牛业务（Cash Cows）、瘦狗业务（Dogs） 和问题业务（Question Marks），明星业...
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无关多样化（大产业跨度） 波士顿矩阵法(BCG ，Boston Consulting Group) 它假定企业拥有复杂的产品系列 ,且产品之间存在着明显差别 , 具有不同的市场细分。
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无关多样化（大产业跨度） 波士顿矩阵法(BCG ，Boston Consulting Group) 它假定企业拥有复杂的产品系列 ,且产品之间存在着明显差别 , 具有不同的市场细分。
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通行于企业产品结构分析的波士顿矩阵法经过适应性修改可应用于一个国家的国际产品结构分析。
The Boston matrix method usually used for enterprise products structural analysis can be appropriately revised and applied for the analysis of international products structure of a country.
对柳工装载机产品结构进行分析，运用波士顿矩阵法分析了各类产品在市场中的位置，为制订合理的营销对策提供依据；
The structure of LiuGong products is analysed and the situations of various kinds of products in market are analysed by means of Boston's matrix method.
从竞争情报活动的角度论述了情报分析的一些常用方法，即SWOT分析法、德尔斐法、定标比超分析法、波士顿矩阵法等。
This paper discuses some common methods for the information analysis from the Angle of competitive intelligence activity, such as SWOT analysis, Delphi method, benchmarking method and Boston matrix.
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