组织整合绩效管理的5个关键过程和8个组成部分,过程,衡量 知识文档中心 形成一个环环相扣的管理控制系统，使得企业的绩效以螺旋上升的路径不断提高。因此，要达到预期的绩效水平，整合绩效管理（Integated Performance Management，IPM）是极为重要的管理控制技术。 组织整合绩效管理的5个关键过程和8个组成部分: 8个重要组成部分 战
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并购的关键绩效动因是并购溢价更低和并购后的内部管理整合更易见效。
The key performance drivers are lower M&A price and more successful internal management after integration.
只有将三者全面系统地整合起来，才能提高整个管理工作的绩效。
A full integration of the above three will highly promote management performance.
整合，则以校正为基础，使组织绩效管理系统的各要素以充分互联的方式运行，并交付预期的结果。
Integration builds on alignment, so that the individual components of your performance management system operate in a fully interconnected manner and deliver anticipated results.
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