施韦策和他的同事引用的一个典型例子是2004年一家能源交易公司倒闭的事件，在该公司中，经理们用经济奖励来激励销售人员达到特定的收入目标。
A prime example Schweitzer and his colleagues cite is the 2004 collapse of a energy-trading company, where managers used financial incentives to motivate salesmen to meet specific revenue goals.
收入目标可能下降。
现在，宝洁有一半的项目达到了利润和收入目标，高于2000年时的15%。
Half its projects now meet profit and revenue targets, up from 15 per cent in 2000.
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