所谓“企业化预算”又称“使命导向预算”(mission-driven budgeting)或“ 支出控制预算 ”(expenditure-control budgeting)，其主要精神是预算决策的关注目标从“投入”转为“产出”和“结果”，为达成“结果”，就要向管理者授权，放手让管理者自主管理...
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美国必须重新控制不断扩大的预算赤字，这主要是由应享权益支出所驱动的。
It must regain control over expanding budget deficits, which are driven largely by entitlement spending.
在财务部门的协助下，进行产品成本分析，资本支出和业务支出预算和成本控制。
With the assistance of the finance department, carry out product cost analysis, capital expenditure and operational expenditure budgeting and cost control.
定期控制和监督部门的支出，保证花费控制在预算内。
Control and monitor the departmental cost periodically to ensure all expenses are under the budget.
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