委员会的日常工作及企业分类管理工作的组织实施统一由企业管理主管部门归口负责。
The routine work of the committee and the organization of implementation of classified management on enterprises shall be in the charge of specialized competent departments of enterprise management.
委员会下设办公室，负责委员会的日常工作。办公室设在企业管理部门。
An office shall be established under the Committee to be in charge of routine work of the Committee. It will be located in the department of enterprise management.
企业管理委员会是企业设立的协助厂长决定企业重大问题的组织机构。企业管理委员会由企业各方面的负责人和职工代表组成。厂长任管理委员会主任。企业管理委员会协助厂长决定的重大问题包括：（1）经营方针、长远规划和年度计划、基本建设方案和重大技术改造方案，职工培训计划、工资调整方案，留用资金分配和使用方案，承包和租赁经营责任制方案；（2）工资列入企业成本开支的企业人员编制和行政机构的设置和调整；（3）制订、修改和废除重要规章制度的方案。以上问题的讨论方案，均由厂长提出。企业管理委员会讨论决定重大问题时一般采取协商通过的方式，如果厂长意见与多数成员意见不一致，厂长有权作出决定，同时报告上级主管机关。
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