业绩考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。
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业绩考核标准 standard of performance
业绩考核模式 performance evaluation mode
业绩考核制度 achievement assessment system
业绩考核主要指标 KPI
坏账处理与业绩考核 Journal of Weinan Teachers College
辅导员工与业绩考核 Coaching& Managing Performance
考核业绩评估 Performance Appraisal
业务单位绩效考核 business unit performance measurement
企业绩效考核 PERFORMANCE APPRAISAL FORM
It gives a summary of assessment system which meets demand for the local road construction enterprises performance evaluation. We use "the analytic hierarchy process" to determine the weight for each index of the evaluation system.
以科学、完善的业绩考核指标体系对企业经营业绩进行考核评价,发挥考核指标体系对经营活动的干预作用成为加强企业管理的重要手段。
参考来源 - 安徽公路施工企业经营业绩考核指标体系研究The quick change of markets and economic environment request more proper and more accurate performance appraisal of enterprises.
企业市场与经济环境的急剧变化，理应要求企业的业绩考核体系的建立要有新的视野。
参考来源 - 基于企业绩效价值的经营者绩效考核研究Especially in 21st century, the implementation of Balanced Score Card greatly improved the comprehensive budget management system by offsetting the limitations of using only financial criterions in business center performance assessment.
进入21世纪以来,平衡记分卡的应用进一步完善了全面预算管理理论体系,弥补了单一财务指标对业务中心业绩考核的不足。
参考来源 - S电梯公司全面预算管理改进·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
业绩考核与责任感之间的联系。
供应商质量分析和业绩考核。
Supplier quality analysis, improvement actions and performance assessment.
总体来说，在执行销售报酬计划时不会超过三个方面的业绩考核。
Generally, no more than three sales performance measures should be used in a sales compensation plan.
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