管理行为 百科内容来自于: 百度百科

作为决策理论学派的代表人,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。本书主要包含两方面的内容:“有限理性”和“满意解”--现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。决策过程理论--组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。

特色及评论

“组织决策理论已经被成功地用于解释和预测各方面的活动。”
“具有划时代的意义。”
——诺贝尔奖评审委员会
“西蒙对于决策过程的理论研究工作是开创性的,他也是管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人。他的理论已经渗透到管理学的不同分支,成为现代码管理理论的基石之一。”
——彼得·德鲁克
“现代企业经济学和管理研究大部分基于西蒙的思想。”
——《管理法则》
“半个世纪以来的经典著作。”
——《公共管理评论》
“美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理论论,特别是决策理论。”
——《西方管理思想史》

本书目录

目录:
总 序 席酉民
推荐序 陈佳贵
第4版导言
第1版前言
致 谢
第 1 章 决策制定和管理型组织 /1
评论与延伸 /14
第 2 章 管理理论的某些问题 /25
评论与延伸 /42
第 3 章 决策的事实要素与价值要素 /48
评论与延伸 /59
第 4 章 管理行为中的理性 /65
评论与延伸 /77
第 5 章 管理决策心理学/82
评论与延伸 /102
第 6 章 组织的均衡 /123
评论与延伸 /132
第 7 章 权威的角色 /154
评论与延伸 /174
第 8 章 沟通 /181
评论与延伸 /194
第 9 章 效率准则 /217
评论与延伸 /235
第10章 忠诚与组织认同 /242
评论与延伸 /257
第11章 组织的剖析 /266
评论与延伸 /286
附录 什么是管理科学?/309
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