人员流动 百科内容来自于: 百度百科

内涵

人员流动就是人们离开原来的工作岗位,走向新的工作岗位的过程。

类型

人员流动的类型按照不同的标准进行不同的分类:
(1)组织内的流动。包括职务晋升、降级、平级调动或工作轮换等;
(2)组织之间的流动。即从一个组织流动到另一个组织,包括上级调动、个人辞职、免职、资遣等。

基本原则

1、用人所长原则
2、合理流向原则
3、最佳社会综合效益原则
4、自主原则

理论基础

1、勒温的场论:
一个人所能创造的绩效,不仅与他的能力和素质有关,而且与其所处的环境有密切的关系。
2、卡兹的组织寿命学说 :一个科研组织有成长、成熟、衰退的过程,组织的最佳年龄区为1.5至5年。超过5 年,就会出现沟通减少、反应迟钝等问题。解决的办法是通过人员流动对组织进行改组。
3、库克曲线:根据对研究生参加工作后创造力的发挥情况得出的结论。创造力较强的时期大约有4年。人必须不断地开辟新的工作领域以激发和保持自己的创造力 。
4、中松义郎的目标一致理论:当个人目标与组织目标完全一致时,个人的潜能得到充分发挥。出现不一致时,解决的办法有:
⑴个人目标主动向组织目标靠拢,引导自制机的志向和兴趣向组织和群体方向转移,并努力趋于一致。
⑵进行人员流动,到一个与个人目标比较一致的新单位去。
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- 来自原声例句
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