如果经过综合评价,决定引进CTP系统,就要对其进行严格的管理,实施标准化、规范化、数据化作业,才能使系统顺畅运行。
打样必然实行数字化
在CTP流程中,传统的模拟打样失去了用武之地,通过数码打样机生成的数码样张,作为印刷依据。
必须进行色彩管理
因为数码样张的色彩表现与传统模拟印刷有必然的差距,会造成追样困难或出现纠纷。为使模拟印刷品最大限度地接近数码样张的效果,就必须进行色彩管理。色彩管理的基础和前提条件就是在规范的、可检测、可重复的印刷条件及工艺参数环境中,印制标准样张,为各种源和过程设备特性曲线的制定提供可靠的依据。
印刷条件及工艺参数包括:
(1)调整印刷机至最佳状态,如与压力相关的包衬质地、厚度,橡皮布厚度、平服度,滚筒间隙等;
(2)设定润版液各项数值;
(3)设定纸张、印版、油墨等原辅材料;
(4)在印制各类不同条件和参数组合的样张过程中,要注意两点。一是排除目测法,采用测量工具以数据进行质量评价和管理,如使用密度计、布鲁纳尔
控制条等进行质量管理,规范实地密度值、网点增大值、K值等参数,达到对开版面左、中、右密度基本一致(误差≤±0.05),以及签样密度与最终密度基本一致。二是不惜投入较多的各类设定纸张,尤其是本企业常用类型的纸张,务必取得标准样张。
各项操作必须规范化、数据化
包括CTP服务器可接受电子文档的文件格式目录,文件的读取、导入,流程的细节设定、复制,预览、确认等。
(2)CTP流程操作规范
包括将输出文件复制到指定文件夹,进行记录,设置专用激光和版材参数,显影机规范,版面检查,操作人员动作规范(如带手套、轻执版材等),版面质量要求,检查及补救,完成版的标识、放置,各操作人员经手物的登记、清点、签名交接等。
(3)CTP机操作规范
包括启动程序、曝光参数设定、版材置入、曝光、关机等。
(4)显影机操作规范
包括检查、确认、控制显影条件及数据,版面密度测量与调整,完成版干燥入箱、封箱,关机等。对各类规范,必须严格监督执行并与奖惩和聘用制度挂钩,以保证制版质量和设备安全。
版材使用管理规范
(1)依据本企业CTP设备的要求选用版材;
(2)批进货严格检验、试验;
(3)对使用质量进行记录、评价、反馈,择优选用版材;
(4)开工率高或生产紧张的企业或时段,选用质量稳定的版材,以金钱换取反复制版和上下版多耗费的时间等。
工作流程安排协调
(1)CTP是数字化控制的设备,为充分利用印前部门和员工的数字技术和流程应用优势,因而控制应用计算机、数码打样机、服务器等工作最好安装在印前部门,并选用原印前部门的员工进行培训、上岗。
(2)CTP机的曝光和显影硬件部分,最好安装在原晒版部门,并选用原晒版部门员工进行培训、上岗。目的也是充分发挥晒版部门和员工的既有优势,获取事半功倍的效果。
(3)制定上述控制工序和硬件工序各自的职责和交接办法。提倡更多工序间的大力协商合作,以充分发挥CTP的长处。
如某企业印前部门和印刷部门协同,试验混合加网和高网线制版印刷。产品亮调、暗调部分混合加网,并使用300lpi网线,使产品的亮调细部层次不丢,暗调提亮、层次丰富细腻,大大增强了表现还原力。