1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2、负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
3、负责组织部门内的培训工作；
4、负责落实本部门绩效考核工作；
6、负责项目初步设计、施工图设计的管理工作；
7、负责项目景观概念、方案、施工图设计管理；
8、负责项目装修、智能化、市政等专项设计的概念、方案、施工图设计管理；
9、组织项目部品清单的制定及材料设备选型定板活动，并报集团备案；
10、组织项目各期详细经济技术指标的编制；
11、组织销售示范区的设计管理。
12、督导设计变更管理，按权限审核/审批设计变更。
13、负责推行限额设计方法确保职责范围内设计成本控制在目标成本范围内