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目标设置理论
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简介
目标设置理论是强调设置目标的特点会影响激励水平和工作绩效的理论。过程型激励理论之一,由美国学者洛克(EdwinLocke)于1967年提出。认为设置的目标应满足“SMART”原则,即挑战性的目标、具体的目标、在目标设置过程中让员工参与,以及对于过去员工完成目标的情况的反馈等具有激励作用。对实践的指导意义在于,为员工设置具体、具有挑战性的目标是改善绩效的有效激励手段。
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- 来自原声例句
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