团队角色是指一个人在团队中某一职位上应该有的行为模式。在成功的团队中应当有九种角色，有些团队成员会扮演两种以上的角色。
研究所提到的团队角色理论主要有两个，一个是马杰里森和麦卡恩的团队角色理论，另外一个是贝尔滨的团队角色理论。
马杰里森和麦卡恩的团队角色理论：马杰里森和麦卡恩(Margerison & McCann)认为，在成功的团队中应当有九种角色，有些团队成员会扮演两种以上的角色。
团队角色
百科内容来自于：
团队角色（管理学概念）
团队角色（机械工业出版社2017年出版图书）
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？
为什么大家都很努力，业绩却没有起色？
为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？
如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？
“团队角色理论之父” ——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思·贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。
贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。
贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。
为什么大家都很努力，业绩却没有起色？
为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？
如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？
“团队角色理论之父” ——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思·贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。
贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。
贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。
$firstVoiceSent
- 来自原声例句