本文首先构建了一套工程项目的风险管理流程。
This paper structures the risk management procedure of a project at first.
论文的工作对中小型软件项目的风险管理提供了有价值的参考。
It is the value reference for the risk management of software project.
风险管理是每个项目的明确目标。
参与部分项目的项目管理工作，把控项目进度，控制项目成本，降低项目风险；
Prepare project management for some project, control project schedule, control project cost and down project risk.
CRM项目的这些特点都为项目风险管理带来了新的挑战。
The characters of CRM project bring new challenges for project risk management.
CRM项目的这些特点都为项目风险管理带来了新的挑战。
The characters of CRM project bring new challenges for project risk management.
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