虚拟企业是一种新的合作模式。
并阐述了虚拟企业的组织运行反馈。
And the feedback on organization movement has been set forth too.
虚拟企业是敏捷制造的最佳实现方式。
Virtual enterprise is the most optimal mode to realize lean production.
第二章：虚拟企业基础理论。
虚拟企业是各个企业核心能力合作的结果。
Virtual cooperation is the consequence of the cooperation among the core competence.
“虚拟企业”作为一种组织结构是不存在的。
过程模型是虚拟企业过程管理和控制的基础。
Process modeling is the base of process management and control.
敏捷虚拟企业知识管理的进一步研究提供参考。
It is a reference for the agile virtual enterprise to do knowledge management.
最后，论证了在虚拟企业中进行合作机制设计和应用的必要性。
At last, the need of designing and applying cooperation mechanism for VEs is demon...
但是在获得这种好处的同时，虚拟企业也在社会范围内增加了交易费用。
But on the other hand, it raises transaction cost in social scale.
但是在获得这种好处的同时，虚拟企业也在社会范围内增加了交易费用。
But on the other hand, it raises transaction cost in social scale.
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