项目组合管理和企业项目管理。
过程和项目组合管理工具的价值。
The value of process and project portfolio management tools.
构建你的过程和组合管理成熟度。
过程、项目和项目组合管理。
图1：项目组合管理工作区。
项目组合管理和需求管理。
最后一个话题是服务组合管理（SPM）。
项目组合管理治理机制。
了解项目组合管理规程。
这些计划是项目组合管理应用的主体和对象。
These initiatives are the subject and object of the application of portfolio management.
项目组合管理规程的采用是逐步深入的方法。
It is pervasive to the adoption of the portfolio management discipline.
什么是项目组合管理？
项目组合管理就是要进行选择。
更多潜在的辅助存在于项目组合管理的领域中。
More potential aid resides in the area of Project Portfolio Management.
组合管理(优先考虑什么时候做哪些事情)？
Portfolio management (prioritizing what we work on and when)?
项目组合管理是一个规程。
其中重点论述了组合管理的质量控制。
Which focuses on the combined management of quality control.
确保项目组合管理系统是合适和有效的。
NEW ！项目组合管理。
作为项目组合管理采用的一部分，我们理解需要治理。
As part of the adoption of portfolio management, we understand that governance is required.
积极的业务组合管理是公司成功的主要因素。
Active portfolio management is a key pillar of the company's success.
项目组合管理vs .项目组合管理治理：差别是什么？
Portfolio management vs. portfolio management governance: What is the difference?
图1 所示的服务组合管理过程是一个不断进展的活动。
The service portfolio management process shown in Figure 1 is an ongoing activity.
有效的业务用例过程的使用是项目组合管理实践的一个方面。
The use of an effective business case process is one aspect of portfolio management practices.
调查组将项目组合管理的实践工作确定为提供潜在解决方案。
The team identifies the practices of portfolio management as offering a potential solution.
图4：项目组合管理环境模型(IBM 2006)。
项目组合管理规程的核心是关于计划的及时且准确的信息。
At the core of the Portfolio Management discipline is timely and accurate information about initiatives.
资源和风险管理是项目组合管理的综合管理焦点的一部分。
Resource and risk management are part of PPM's general management focus.
行业限额管理是资产组合管理理论在信誉风险管理中的应用。
Limit management is the application of portfolio management in the field of credit risk management.
首先，将项目组合和项目组合管理的概念同企业战略联系起来讨论。
First the concepts of portfolio and its management are linked to the corporate strategy.
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