你可能会问，“我们真的需要项目管理的首要原则吗？”
You may ask, "Do we really need a set of first principles of project management?"
我们已经了解的关于项目管理的内容。
作为项目组合管理采用的一部分，我们理解需要治理。
As part of the adoption of portfolio management, we understand that governance is required.
我们的配置管理工具是我们这个项目的一块绊脚石。
工作管理视图可以给我们一个所有项目组合的结构层次视图。
The Work Management view gives us a hierarchal view of all portfolios.
现在，让我们检查第一个项目管理知识体系过程组：初始化。
Now, let's examine the first PMBOK Process Group: Initiating.
作为项目管理的执业者，我们承诺将以正确和体面的方式行事。
As practitioners of project management, we are committed to doing what is right and honorable.
在我们这10个项目管理过程列表中也没有包括合同和采购管理。
We've also excluded contract and procurement management from our list.
项目中的险管理为什么会与我们息息相关？
我们叫它综合管理项目。
所以在项目管理过程中，我们要加强对成本的管理与控制。
So in the project management process, we must strengthen the management and cost control.
我们知道你可以胜任管理这个项目。
在项目管理中，我们拥有经验丰富的管理领导人。
In project management, we have experienced management leader.
我们的知识管理数据库汇编了每一个已完成的项目并且随时可以进行检索。
Our knowledge database compiles every project done and is assessable anytime.
我们公司中国企业社会责任项目管理办公室每年都会举办全国爱心日活动。
Our company China National CSR PMO organizes event of National IMPACT Day yearly.
我们公司中国企业社会责任项目管理办公室每年都会举办全国爱心日活动。
Our company China National CSR PMO organizes event of National IMPACT Day yearly.
应用推荐