项目组合管理规程的能力和技能是什么？
What are the capabilities and skills of the portfolio management discipline?
等级二全部是项目组合(或案例分析)题。
The Level II questions are all item set (or "mini case") questions.
项目组合中的计划需要积极的管理和监督。
Initiatives within a portfolio require active management and oversight.
项目组合管理治理机制。
了解项目组合管理规程。
第一步就是项目组合。
项目组合管理是组织治理的扩展。
Portfolio management is an extension of organizational governance.
项目组合管理和企业项目管理。
项目组合管理就是要进行选择。
更多潜在的辅助存在于项目组合管理的领域中。
More potential aid resides in the area of Project Portfolio Management.
项目组合管理实践集可能按阶段引入。
Introduce the set of portfolio management practices in stages.
过程、项目和项目组合管理。
项目组合管理和需求管理。
确保项目组合管理系统是合适和有效的。
项目组合管理是一个规程。
NEW ！项目组合管理。
了解组织的准备状态，以将项目组合管理看作规程。
Understanding of the organizational readiness to embrace portfolio management as a discipline.
这些计划是项目组合管理应用的主体和对象。
These initiatives are the subject and object of the application of portfolio management.
项目组合管理规程的采用是逐步深入的方法。
It is pervasive to the adoption of the portfolio management discipline.
什么是项目组合管理？
项目组合管理、组织的策略，及组织的治理。
Portfolio management, organizational strategy, and organizational governance.
项目组合管理必须涉及计划所需的资源的应用。
Portfolio management must deal with the application of resources required by initiatives.
项目组合管理，作为一个规程，不是孤立存在的。
Portfolio Management, as a discipline, does not exist in isolation.
作为项目组合管理采用的一部分，我们理解需要治理。
As part of the adoption of portfolio management, we understand that governance is required.
项目组合管理参与并启用了企业业务策略的各个方面。
Portfolio management both partakes in and enables various aspects of the enterprise business strategy.
这些包括(例如)：项目组合经理，或者业务策略委员会的成员。
These included (for example) : the portfolio manager, or a member of the Business Strategy Committee.
项目组合“符合”业务用例(识别正确的项目组合)。
Portfolio "Fit" For a Business Case (identifying the right portfolio).
项目组合管理vs .项目组合管理治理：差别是什么？
Portfolio management vs. portfolio management governance: What is the difference?
项目组合管理规程的核心是关于计划的及时且准确的信息。
At the core of the Portfolio Management discipline is timely and accurate information about initiatives.
在组织中，项目组合管理实践的引入与实现是重要的事业。
The introduction and the implementation of portfolio management practices into the organization is a significant undertaking.
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